close

好消息!Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今(11)天發表文章宣布,Google已於台南購地,

以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心,按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素,

選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間,行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。(圖/翻攝自陳其邁臉書) Mark Dolan在文章中提到,非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴,為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮,長期以來支持創新發展,更位處亞洲中心地帶。「台

灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在

台灣展開營運後,我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動,例如:廢棄物管理計畫、

近期開放的電動車充電站。今年年初,我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾,向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示,數年來,Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展,自 2015 年至今年,已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地

社區發展的專案,獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM(科學、技術、工程、數學)教育

、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調,隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加,為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起,開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功,有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工,而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長,尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。

 

其他資訊

 

 

 

關於領導管理 我們聽過很多
但至今卻很少有人提到「檢查領導」和「企業成功」的關聯性
這本書是德國知名連鎖超市ALDI的領導人狄特.布朗德斯的實戰經驗錄
你不只將一改過去對檢查只是監視、找麻煩的嚴重錯誤印象
還能學習到「檢查領導」的精髓 藉由「檢查領導」來創造企業的成功

  本書原文為德文書。這本書和其他談論「領導」的書,最不同的地方是它以主管經理人不願去碰觸、其他所有領導書籍、雜誌幾乎沒有提及的「檢查」為主題。

  翻開報章雜誌或打開電視,我們不時可以看到震驚國際的新聞,像是某某知名企業資產作假,造成大眾巨大的損失;政經界發生大規模的嚴重貪污醜聞;百年銀行因交易員投機舞弊,幾乎使該銀行瀕臨倒閉……或者是超市人員竄改過期食物日期,再重新上架販售,不顧消費者權益……

  錯誤大則危及企業的存亡,小則使得公司遭受欺騙或降低競爭力。作者在書中明確指出,要避免這些不幸事件發生,最重要的關鍵是:所有領導人一定要實際執行一項他們本來就應該做的工作──檢查;因為只有「檢查」,才能找出錯誤、避免危險。「檢查」之於員工,它的意義是──我關心你的工作;是身為主管者真正了解員工工作狀況的好方法。「檢查」之於企業,所代表的是──提昇企業競爭力,為企業帶來利潤。

  很多人都以為檢查就是不信任的表現。很多企業或單位主管致力於風險管理、知識管理、標竿管理、顧客關係管理等系統,但對於最簡單也是最重要的「檢查」管理卻一無所知。列寧曾寫過這樣的一句話:「信任雖是不錯,但檢查卻來得更好。」檢查可以促進信任,也就是有檢查才有信任的產生。

  每一個企業或主管都應該要學會檢查的技巧。大範圍的領域怎麼檢查?每天例行的工作怎麼檢查?

  在這本書裡所提供的檢查理論及實務方法,已經獲得多家知名企業採用實行,證明成效卓越。用檢查來做管理,適用在我們所有的生活範圍中,包括:兒童教育、學校、職場、生活、企業、科學、教育、國家……

  你,開始檢查了嗎?

 

  • 原文作者:Dieter Brandes
  • 譯者:王寶苑
  • 出版社:奧林    新功能介紹
  • 出版日期:2006/06/26
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

▲印尼規模6.8強震後,雅加達民眾聚集室外避難。(圖/路透) 記者王致凱/綜合報導 印尼爪哇島外海2日晚間發生強烈地震,包括首都雅加達在內多處地區有感。印尼國家災害對策機構(BNPB)3日表示,地震造成223棟房屋損壞,至少造成4人喪生,另有4人受傷。 美聯社報導,根據美國地質調查局觀測,震央位置在印尼爪哇島萬丹省西南方外海151公里處,規模6.8。首都雅加達民眾能感受到明顯晃動,搖晃時間將近1分鐘,當地居民紛紛從高層建築撤離。 印尼國家災害對策機構發言人表示,統計至少有223棟建築於地震中受損,大多數位於萬丹省板底蘭(Pandeglang)地區。當地也是去年12月因火山爆發導致無預警海嘯侵襲的重災區。當局統計,在萬丹省和西爪哇省有4人死亡,另有4人受傷。

▲排雲山莊雲豹登山隊靠人力背負,徒步行走十幾公里山路受傷山友背下山。(圖/玉管處提供,下同。) 記者白珈陽/南投報導 台灣山勢險峻,政府6月起開放山林政策,卻未提升相關救難制度。目前擔任山難搜救急先鋒的是原住民嚮導,5月玉山山友遭雷擊,因暴雨導致交通受阻無法搶救,全靠雲豹登山隊員徒步揹負傷者十幾公里揹下山,而如此艱困的搜救任務卻沒收取任何費用,政府應建立專業山區救難單位,不該讓原住民嚮導淪為「免費勞工」。 國內7成的山難搜救任務,其實幾乎都是靠這群原住民高山嚮導,他們除身負攀登揹工任務,更是山難救援主力,但他們除了以志工或義消等名義可領取微薄津貼,完全沒有收取任何其它費用。 負責玉山排雲山莊營運的雲豹登山隊,5月出動救援玉山遭雷擊山友,因當時暴雨不停,導致台18線邊坡坍方阻斷雙向交通,折返後改台21線新中橫公路往南投縣方向前進,卻又再度碰上大石阻擋,最後只好由兩名隊員徒步行走十幾公里的崎嶇山路,將傷者揹負下山至登山口,卻沒收取任何費用,還馬上返回排雲山莊值勤,不少山友感謝他們的付出,稱其是玉山守護者。 高山專業嚮導谷明光說,台灣山域開放,民眾攀登高山更方便,但目前攀登高山,大多不需高山響導,因此開放山域後,原住民嚮導是否會增加工作機會或收入,仍有待觀察。 古明光提到,原住民嚮導都是抱持著救人為先的態度,沒想過要收取費用,每次出動任務真的都是在「積功德」。他也說,因山區管理單位多,入山時又需要申請,協助救難的原住民嚮導因無法事先抽籤,在山屋過夜時就沒有床位,只能打地鋪而遭山友質疑,覺得嚮導們不被尊重。盼未來山屋能夠保留工作床位給救難的嚮導。 南投縣消防局分隊長柯翔譯表示,台灣山域如今開放,可預期山難頻率將會增加,而消防本職是消防和救護,山區搜救並非專長,政府應成立專職山難搜救單位,別再將問題丟給第一線的消防人員。 玉管處副處長林文和說,原住民響導身為山難搜救急先鋒,為山林付出很多心力,但因為法令限制多,他們辛苦參與救難任務,卻只能由各單位以志工或義消名義提供微些津貼。 也有山友提到,政府既然開放山林,須正視山區救難問題,例如落實使用者付費、成立專業救援單位並將原住民嚮導納入救援體系,使山友能安心入山,別再讓原住民嚮導救人像是在「做功德」,淪為「免費勞工」。

▲東區獅子會捐贈的女警機車。(圖/翻攝自柯翠絨臉書,下同) 記者陳玉/台中報導 總統蔡英文前導重機車被維安人員不慎開門撞倒,影片流出引發熱議,曾是台中市警察局第一代女警的警務員柯翠絨頓時陷入時光機一般,她回憶說,37年前的警用機車是民間捐贈的100cc偉士牌,當時為了顧及形象,還不准騎機車追犯嫌,從以前機車、制服男女有別,到如今完全一樣,台灣在兩性平權上,算是進步很多了。 ▲女警騎著機車繞行市區。 台中市交通大隊女警務員柯翠絨日前接受警廣訪問「交通執法與性別主流」時表示,台中市警局交通隊女警分隊在1983年成軍,當時沒有女警宿合,27位女官警就被安排在如今已裁撤的平等派出所內,平等所位在最熱鬧的台中火車站附近,每天都徒步巡邏,那時長官很體貼,會請男警陪同,指導女警上班步巡執勤。 ▲交通大隊警務員柯翠絨。 步巡將近半年後,才由民間東區獅子會捐贈10輛紅色偉士牌(100c.c.),也就是台中市第一代女警專用機車,為何是紅色偉士牌呢,柯透露,當時考量是「因為女警都穿裙子啊」,直接就可跨坐上去,而因為是女警,所以特別選擇紅色。 ▲彰化縣當時女用警機車。 柯翠絨說,當時在警察局還隆重舉辦受贈儀式,然後由10位女警騎著偉士牌,遶行中、西區,宣示交通秩序維護與加強交通執法的決心,至於當年為什麼男警騎的是黑白顏色的三陽、光陽125,女警卻騎的是紅色偉士牌100?是否有差別待遇。 ▲慶祝光復節,女警也騎機車參與。 她回說,這只是當時社會氛圍的一種「直覺」,並非歧視,就像台灣早期警車是紅色的,因為和一般車輛辨識不容易,才學習國外警車,改成現在大家所看到的藍白(民國76年之前是黑白)相間。 她看著老照片回憶說,以前穿裙子騎車執勤,有次發現一名違規者,於是她騎車回頭去追,結果被學長臭罵一頓,因為當時要顧及形象,以前還曾被指指點點,「女生騎那種車子能看嗎」,她認為不管男女,對於執法的態度都是一樣的,因為穿起制服就是代表國家。 在制服方面,柯說,當時女警沒有長褲,穿的是褲裙,因此從外觀來看,女警言行舉止還是受到限制,雖然早期男性居多,但對女性還是很尊重,不過還是要求裙子要過膝蓋,就像「像媽媽的裙子」,而且冬天也穿裙子,因為裙子就是女性的代表,所以都要穿幾層絲襪保暖,一直到1987年後才有長褲可以穿,鞋子部份,則是夏天短靴,冬天長靴。 至於剛配發的新制服,她說,她從警37年,這是她第3套制服,只有這套是男女一樣的,可見在性別上,已是平權當道了。 對於性別主流一事,柯翠絨說,女警的角色地位,到底還可以做什麼,從以前的20多人,增加至現在的數百人,現在有很多工作都不分男女了,甚至有很多任務都需要女性,因為女性的特質是,堅定中帶有溫柔,其實在兩性平權上,台灣算是進步得很快。 能給學弟妹什麼鼓勵的話?柯翠絨說,自己內心要堅定,要知道自己的角色是什麼,如何可以讓自己更有信心,她也鼓勵女警做好心理建設,「自己要不斷學習」,身體、精神要養好,因為當警察的責任跟壓力是很大的。


無懈可擊怎麼有人會想到
這個方式可以試試 2012中國科技產業動態大預測新聞很可以 這不是我們做事的方法!:組織的興起、殞落,再崛起

arrow
arrow
    全站熱搜
    創作者介紹
    創作者 tgfsf7846 的頭像
    tgfsf7846

    tgfsf7846的部落格

    tgfsf7846 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()